Durante los días 11 y 12 de junio de 2008, tuvo lugar en La Habana, el Taller de Lanzamiento del Proyecto PNUD/GEF “Potenciar y sostener la conservación de la biodiversidad en tres paisajes productivos del ecosistema Sabana Camagüey, Cuba”, dando inicio a la tercera fase de este Proyecto; las anteriores estuvieron dedicadas a la elaboración de la (1) estrategia y a su (2) implementación, para la conservación de la biodiversidad en el territorio que ocupa el ecosistema. Esta tercera se enfoca a los paisajes productivos en sectores claves para la economía.
La apertura del evento estuvo presidida por la Sra. Susan Mc. Dade, Representante Residente del PNUD en Cuba, el Dr. Lyes Ferrouki, Funcionario de la Oficina Regional del PNUD/GEF, encargado de los Proyectos sobre biodiversidad, y otros temas que el PNUD desarrollan en Cuba con fondos del GEF, la Dra. Gisela Alonso Domínguez, Presidenta de la Agencia de Medio Ambiente del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente (CITMA) y la Dra. Mercedes Arellano, Directora del Proyecto.
El taller reunió a los miembros del Comité Técnico del Proyecto, integrado por expertos de institutos de investigaciones nacionales que conducirán los estudios relacionados con: biodiversidad marina y terrestre; sistemas automatizados de información geo- referenciada, evaluaciones económicas y educación ambiental, junto a los procedentes de los sectores del turismo, pesca y agropecuario/forestal, en ese ecosistema. Forman parte de este Comité los encargados de liderar la ejecución del Proyecto, en las cinco provincias que el ecosistema Sabana Camagüey abarca.
En su intervención, el Dr. Lyes Ferrouki, explicó los objetivos que se traza el PNUD/GEF para la celebración de los talleres de inicio de estos Proyectos, en los países:
- Conocer a los miembros de las instituciones involucradas en el Proyecto
- Brindar información general sobre el GEF
- Discutir los roles y responsabilidades de los actores que intervienen en la ejecución del Proyecto
- Discutir los mecanismos de coordinación
- Presentar las herramientas para el monitoreo y evaluación del Proyecto y para el manejo de los riesgos
- Discutir y repasar la estrategia del proyecto (marco lógico)
- Discutir el Plan Operativo Anual (primer año) para la ejecución
Además de estos insumos, los asistentes fueron informados, por la propia fuente, de las características del GEF y del Área Focal de Biodiversidad, las responsabilidades que asumen las partes (GEF/PNUD/Instituciones cubanas), las bases para el manejo adaptativo, y sobre las directrices del monitoreo y la evaluación del Proyecto, para los seis años que prevé, lo que les permitirá desempeñar con mayor rigor las misiones científicas que son de su competencia.
Como parte del programa, el Comité Técnico evaluó el nivel de avance alcanzado en el período transcurrido entre la conclusión de la fase anterior del Proyecto y el inicio de esta, en las actividades que resultan transversales, o comunes a las restantes: desarrollo de capacidades (capacitación) de los actores, financiamiento sostenible para la conservación de la biodiversidad, proyección de la Comunidad Virtual del Proyecto y el manejo integrado costero.
A los fines del desempeño de las tareas programadas, resultó de relevancia la posibilidad de precisar los indicadores definidos en el Marco Lógico del Proyecto, en cuanto a unidades en que fueron inicialmente expresados, de modo que puedan entenderse con mayor precisión.
